تبليغاتX
Golden Pack

Golden Pack

http://gp.blogfa.com

نظرات و قضاوت های دوستان درباره انتقاد از بی تیم

 

رضا : سلام به مهدی
اولا انتقاد و نقد کردن مورد کاملا منطقی و در نوع خود سازنده است چون باعث پیشرفت می شه حتی اگه بی تیم باشه...
دوما انتقاد باید سازنده باشه نه اینکه مخرب باشه که دیگه انتقاد نیست و یه جور شانتاژه برای رسیدن به هدف شخص منتقد...
اگه همه ما کوئستیها خوب این متن رو مطالعه کنیم به 2 نکته می رسیم :
1- پرداختن به حاشیه می تونه برای ما و گروهمون مخرب باشه
2- سمینار / کتاب / سررسید و حتی نرم افزار کاربردی یه جور حاشیه است

در مورد شماره 1 باید به عرضتون برسونم منم موافقم ولی در مورد 2 نه.....
همه ما میدونیم که کتابهای " پنیر" / " قورباغه"/"حکایت دولت و فرزانگی" چقدر به کوئستیها کمک کرده و هنوزم میکنه تا اونجا که جزئی از آموزش ما شده و جالبه که اصلاّ توی " کوئست نت" هم نه وجود داره نه توصیه شده!!!!!!!!!!
در مورد سمینار هم همینطوره....و اما در مورد نرم افزار فلان ... دوست عزیز من
آیا شما و دوستانتون تا به این لحظه از این نرم افزار استفاده کردید که می گید جز اتلاف وقت و انرژی چیزی نداشته و فقط برای پر کردن جیب شرکتها بوده....
پس آقای ویجی وقتی کتابی رو منتشر می کنه هم قصدش منافع مالیه و یه جور حاشیه است...
بگذریم الان تو این موقعیت که باید متحد باشیم با شانتاژ و شایعه پراکنی تیشه به ریشه این درخت زخمی نزنیم و حرفهای بودار نزنیم

حسین از اراک : اقا مهدی سلام من توی سمینار کتابخونه ملی شرکت کردم و الان هم من و هم تمام زیر مجموعه هام بی صبرانه منتظر هستیم که تو همایشهای بعدی شما هم شرکت کنیم چون تو این زمان هست که به این همایشها نیاز داریم راجع به انتقاد از شماهم باید صراحتا عرض کنم که هر کسی که بی تیم رو می شناسه می دونه که این آغا کجاش داره می سوزه و چرا

برادران ناطق : سلام خسته نباشی

ببین عزیز من شما وبلاگ خوبی دارین و کار خوبی می کنین که اطلاعات رو از وبلاگهای دیگه جمع آوری می کنید و همین باعث موفقیت شماست.. ولی نباید از این موضوع سو استفاده بشه ... سمینار خیلی هم خوبه و هزینه هم داره و اون هم اشکالی نداره...ولی سر رسید و کلاس آموزشی(من واقعاَ از این طرحی که دادین دارم خجالت میکشم) شما همه ریواردهای کمژانی رو دارید خراب می کنید.
ما در جلسه تاپ لیدر هامون هم راجع به این مسئله صحبت کردیم و همگی با هم اتفاق نظر داریم... مهدی جان لطفا اصول کوئست رو بهم نریزید./
امیدوارم تجدید نظر کنی
موفق باشی

جواب های هویه : خطاب به مهدی مدیر وبلاگ بی تیم
مدت زیادیه که از هر کسی بپرسی بی تیم چیه میگه یه وبلاگ کوئستیه که خیلی هم بیننده داره و اینم آدرسشه.....خب
من این کوئستی های کاتالوگ دار رو می شناسم و می دونم از چه غماشین و اینو هم می دونم که حرفاشون از روی دلسوزی نیست... آخه آدم حسابی آدم یه متن ( عریضه ) به عنوان انتقاد می نویسه بعد لینکشو میده تو وبلاگ دیگران که ما نظر بدیم
می دونید بچه ها اینا همونایی بودن که عکس محراب و تو کنفرانس وی تیم دیدن و می گفتن این اون محراب نیست

کوئستی حرفه ای : سلام دوستان
به قول ناپلئون فاصله خادم تا خائن یک قدمه...تا چه موقع اون یک قدمو برداری...
الان اون موقع هست که همه اونهایی که دلشون با بی تیم هست باید بیانو یک جواب دندان شکن به اونایی که جرات ندارن شفاف حرف بزنن و بی تیم رو متهم می کنن بدن
یا علی

حسین : سلام مگه كتاب قورباغه و پنير رو تو كوئست نت نوشته بود بخريم كه اين همه خوندنو ازش استفاده كردنو كلي هم مثبت بود
حاشيه داريم تا حاشيه

مسعود : من نمي دونم اگه كتاب و سمينار و نرم افزار رو رايگان هم به اين آغا و دوستان كاتالوگ دارشون بدن با يه دور كولي بازم برچسب سياسي مي زنن مي گن ال بود بل بود .................

حمید : شنيدم بر وبچز كاتالوگدار زدن تو كار شايعه و اين اخه و اون اخه ....
همين ها بودن گفتن مهراب اون محراب نيست و خيلي چيزاي ديگه

دوست : سلام و خسته نباشيد
چرا ما بايد نظرمون رو راجع به اين انتقاد تو وبلاگ دیوانگان بديم مگه وبلاگ 3uv صاحاب نداره

لیدر کوئست : سعيد و 3uv عزيز سلام
من و مجموعه بزرگم توي اين سمينار شركت كرديم و خواهان شركت در هر سميناري هستيم كه مورد تاييد بي تيم باشه اينم به اون دوست 3uv بگم که فلان نرم افزار رو دیروز رو 23 سیستم نصب کردیم و مثل کتابهای پنیر و قورباغه مورد استقبال قرار گرفته که هیچ پولمون هم دور نریختیم

سعید - دیوانگان گلدکوئست : مدیر بی تیم سلام
تشکر میکنم بابت ایجاد لینک مطلب انتقاد از بی تیم
دوستان زیادی در مورد این مطلب نظر می دهند. بعد از یه مدت آرشیو نظرات بازدیدکنندگان را تهیه میکنم و برای شما ارسال میکنم. چون دوستان حرفای قشنگی میزنن. به نظر من کار جالبی از آب درمیاد.
با تشکر - دیوانگان گلدکوئست

علی :اقا این حرفها را ولش سمینار بعدی کی برگزار میشه

سلام : افسوس ما همه می گوئیم کوئست به ما فرهنگ ارتباط را آموخت
اما هنوز نمی توانیم با هم صحبت کنیم و هنوز مانند عصر حجر به هم می پریم
و بد و بیراه می گوئیم سر کوچکترین مسائل .
البته این انتقاد یک چیز را روشن کرد که ما با خودمان هم نمی سازیم آن وقت توقع
پیشرفت در کوئست را داریم آه افسوس...........................
ما هممون تو حاشیه هستیم فقط منتظر بودیم یک نفر بگه حاشیه تا بریزیم و بزنیم
سر و کله ی همدیگه و شروع کنیم به دفاع کردن یا سرکوب کردن همدیگه بدون فکر
کردن. آه افسوس..............................
فکر کردن به هدف دوم بدون رسیدن به هدف اول حاشیه است عزیزان.

حرف حق تلخ است چه بسا شیرین ترین دوست آن را بگوید ولی اثرش سلامتی است.

و در پایان سلام :
1- س = سکوت
2- ل = لذت
3- آ = آگاهی
4- م = منطق

4 اصل گفتگوی یک نتورکر با هر شخصی یا گروهی چه با موافق چه با مخالف
چه با چابلوس و چه با منتقد.

اتحاد مشت است و تفرقه تک انگشت است .

لیلا : خوب به نظر من هم خودكار تبليغاتي نتيجه اي براي پيشبرد كار ندارد بنده در سمينار شركت نكردم كه ببينم چه نتيجه ايي داشته .ولي در مورد اصول نت ورك چون خبرنامه هاي علمي سايتهاي اروپايي را هم برايم فرستاده ميشود به جرات ميتونم بگم همان اصولي كه در جزوه و سي دي ها داريم اگر بچه ها عمل كنند 100% نتيجه ميگيرند.
براي پيشبرد كار كوئستر ها سايت دانشگاه را پيشنهاد ميكنم چون واقعا فوق العاده است.
منظورم سايت گيتا مي باشد .

سعید : سلام دوست عزيز....نمي دونم شايد شما درست ميگيد اما واقعا اگه بچه هاي نتورك به اين ديد اينكارها رو انجام بدن پس هنوز ما در سنتي گرا بودنهامون مونديم...ولي مثبت نگاه كنيم همه براي پيشبرد نتورك توي ايران عزيز...

کوئستی قدیمی : سلام دوست عزيز
من 1 سال و اندي هستش كه تو كوئستم و مجموعه بزرگي هم داريم و همين شخصي هم كه شما ازش نامي نبرديد از زير مجموعه هاي خود ماست و من دقيقا با شما موافقم...حاشيه فقط روزنامه نيست...اين چيزها همه حاشيه هستند

حسین : سلام مگه كتاب قورباغه و پنير رو تو كوئست نت نوشته بود بخريم كه اين همه خوندنو ازش استفاده كردنو كلي هم مثبت بود
حاشيه داريم تا حاشيه

حسین از اراک : من نمي دونم اگه كتاب و سمينار و نرم افزار رو رايگان هم به اين آغا و دوستان كاتالوگ دارشون بدن با يه دور كولي بازم برچسب سياسي مي زنن مي گن ال بود بل بود .................

کوئستی حرفه ای : شنيدم بر وبچز كاتالوگدار زدن تو كار شايعه و اين اخه و اون اخه ....
همين ها بودن گفتن مهراب اون محراب نيست و خيلي چيزاي ديگه

مجید از تهران : سعيد عزيز سلام
من و مجموعه بزرگم توي اين سمينار شركت كرديم و خواهان شركت در هر سميناري هستيم كه مورد تاييد بي تيم باشه اينم به اون دوست 3uv تون بگید فلان نرم افزار رو دیروز رو 23 سیستم نصب کردیم و مثل کتابهای پنیر و قورباغه مورد استقبال قرار گرفته که هیچ پولمون هم دور نریختیم و
به نظر ما که حدود 300 نفر بودیم و رفتیم همایش این چیزا باعث رشد مجموعه هامون از نظر جایگاه شغلی می شه و همگی ما موافقیم و ساپورت می کنیم
وسلام

جوابيه عده اي از دوستداران بي تيم : سلام
3uv عزيز مي شه بگيد اين شما و دوستان كاتالوگدارتون سر جمع چند نفريد كه نشستيد و وقت گذاشتيدو به اين نتايج حيرت انگيز رسيديد كه خوندن كتاب و شركت تو سمينار و استفاده از نرم افزار مي تونه نتيجه منفي به بار بياره
پس شركت تو سمينارهاي وي تيم هم كه هيچ مشكلي از ما رو تا حالا حل نكرده و ما بازم توش شركت مي كنيم هم يه جور پول دور ريخته...چطور تمام نتورك پشه اي ها سمينار ميرن و به ريش ماهم مي خندن و تا ما ميريم صداي همه در مياد
آيا آقاي ويجي هم كه كتاب چاپ مي كنن هم شياد تشريف دارن و به فكر پر كردن جيبشونن
برو اين دام بر مرغ دگر نه

شهرام : تمام مطالب وبلاگ رسمي و پر طرفدار بي تيم مورد تاييد مهراب مي باشد شك داريد ايميل كنيد به خود مهراب عزيز

سامان : درود بر شما دوستان كوئستي كه باعث رشد و بالندگي ما مي شويد
بايد به اطلاع شما برسانم ما بعد از كلي تحقيق و بررسي در مورد بي تيم و مخصوصا تبليغات راجع به همايش و نرم افزار به اين نتيجه رسيديم كه با ادامه اين كار كاملا موافق بوده و از هرگونه حمايت و پشتيباني در مورد اعتلاي نسل امروز كوئستي كه به كاتالوگ بسنده نكرده و نخواهد كرد، حمايت خواهيم كرد
زنده باد كوئست و كوئستي هاي هوشيار و فهيم

ترانه : واقعا تلاش بي تيمي ها براي كوئستي هاي ايراني قابل ستايشه و اين صحبتها كم لطفيه

فرهاد : من مي دونم اين صحبتها ( انتقاد ها ) كار كيه ! هر كي مي خواد ايميل كنه بهش مي گم آخه نمي خوام آبروش بره

امیر : با سلام
امیر هستم و خودم هم یک وبلاگ دارم که دوست ندارم فاش بشه .
فروختن خودکار یا سر رسید یا گذاشتن سمینار هیچکدام بد نیست . ممکن است برای یکی باعث پیشرفت وبرای کس دیگری عدم پیشرفت باشه . اما میخواستم این رو بگم که از بچه های کوئستی نبایدسو استفاده بشه و شما که وبلاگ پر طرفداری , اگر واقعا هدفتان رشد کوئستر ها باشد اشکالی نداره ولی اگه هدفتان برای گسب و کار هست و تبلیغ برای شرکت دیگری این اشکال دارد . ولی من یه سئوال دارم . شما واقعا هدفتان از تبلیغ برای این کمپانی چیه ؟؟ پوله . اعتباره . اگر شما یک کوستر در حال رشد باشید فکر کنم هر دوتا یش را داشته باشید.
اما به هر حال از محبوبیت بی تیم کاسته شده . باور کنید این طور هست .

محمد : سلام
بايد به امير خان بگم كه اشتباه مي كني ...شما بايد اينو بدوني كه با اين كارا نه تنها از محبوبيت بي تيم كم نمي شه بلكه يه جور تبليغم براش مي شه مي توني يه نظر سنجي تو وبلاگت بزاري تا بفهمي....تازه اگه وبلاگت بيننده داشته باشه و تو يه كوئستي صادق باشي. آره جونم برو يه كم فكر كن!!!!!!!!!!

کوئستی های اصفهان : به نظر ما كار اشتباهيه كه بي تيم بخواد با مخالفين خودش كل كل كنه. بي تيم تو شرايط سخت زماني كه كسي جرات نوشتن نداشت و اكثرا آف بودن برا ما كوئستيها مطلب مي نوشت و بهمون انرژي ميداد حالا هم هر كاري بكنه كه باعث پيشرفت ما بشه ما با اون موافقيم و ريشه هر كسي رو كه بخواد جنگ رواني راه بندازه خشك مي كنيم و به اين كار باور داريم

منصور : سلام دوستان به نظر من خودكار و جاسوئيچي و سررسيد ماله اهل ذوقه و يه چيز سليقه ايه و ربطي هم به پيشرفت تو كار غير از تبليغ كمپاني واسمون نداره ولي همايش و كتاب و نرم افزار كم تاثير نيست و اگه مرتبط با كارمون باشه چه بسا باعث پيشرفتمون هم بشه كه فكر كنم دوستانمون تو بي تيم حرف منو تاييد مي كنند به هر حال ما با اين نوع كار كاملا موافقيم

نادر : سلام من هم با كوئستيهاي اصفهان هم عقيده ام و به نظر من بهتره به قول دوستمون محمد يه نظرسنجي واسه محبوبيت بي تيم راه بندازيم تا امثال امير دوزاريشون بيوفته

صمد : من نميدونم چرا بعضي ها فكر مي كنند كه سي دي و جزوه هاي مربوط به كمپاني يه جور كتاب آسمانيه كه نازل شده و قابل تحريف نيست
بابا الان همتون مي دونيد كه بچه ها چقدر مشكل دارن چون اون مطالب خيلي هاش ديگه جواب نمي ده و قديمي شدن و نمي شه 100 درصد به قول ليلا خانم ( ؟) نتيجه گرفت راهكارهاي جديدم لازمه

علي ( كوئستر قديمي 3 ساله ) : با با چرا فكر ميكنين راهكارهاي جديد لازمه توي تمام دنيا همين اصول سي دي هاست كه باعث موفقيت ميشه. درمورد بي تيم هم من نوشته هاي وبلاگ سه يو وي رو قبول دارم تازه اون كه نگفته بي تيم اين كارو كرده اون بصورت كلي اين كارهارو ( هر كسي كه انجام بده ) حاشيه دونسته من فكر نميكنم قصد تفرقه اندازي بوده باشه و لي در كل اين جور كارها وقت آدم رو ميگيره و كسي كه مجموعه داره و داره رشد ميكنه دنبال اين چيزا نيست و اونايي كه دستشون خوابيده دنبال اين چرت و پرتان .
موفق باشيد.

پیمان : من هم به عنوان يه كوئستي كاملآ موافقم و همواره قبل از اينها هم هميشه با خودم ميگفتم كه كوئست اينها كم شده زدن تو حاشيه .
البته خوب راههاي زيادي براي پول دراوردن وجود داره!!!!!!!!!!!!!!!

سعید پلاتین : دوستان همه اين كارها فقط جو رو منفي و خراب ميكنه.چرا هنوز بعضي ها دنبال پول هستند.

علیا : با سلام خدمت همه دوستان
فقط طبق اصول حركت كنيد تا به مدت نود سال پورسانت دريافت كنيد. به فكر اين حاشيه بازي ها هم نباشيد

شایان : من به شخصه با سمينار و نرم افزار موافقم چون تاثير خوبي روي مجموعه من گذاشت و اميدوارم سمينارهاي بعدي بهتر برگزار بشه

حامد : شكي نيست بي تيم از مسیر خارج شده و براي درآمد زايي هركاري ميكنه و باز شكي نيست يه عده كله گنده پشتشن تو شرايطي كه هر هفته تو اخبار ميگه يه عده رو تو شهرستان گرفتن بي تيم آزادانه تبليغ ميكنه و جنس ميفروشه شرم آوره مشتي خودفروخته

حسین : اول پرزنت ميگيم حذف واسطه يعني نتورك حالا بي تيم شده واسطه و دلال فروش محصولات ديگرون

سعید : سلام بر دوستان كوئستي در زماني كه همه شال و كلاه كرده اند براي كوبيدن ما و هر كجا ميبيني ما را هدف گرفته اند برگزاري چنين سمينارهايي مفيد ميباشد.تا حداقل به همه بگوييم كه ما هم هستيم در حالي كه در كشور همه بر ضد ما تبليغ ميكنند. دوستان لطفا كمي منطقي فكر كنيد و براي اعلام موجوديت حالا ديگر بايد كاري كرد.بياييد با اتحاد و هم دلي در راه بيشبرد نتورك در ايران با هم همگام شويم.موفق باشيد

کوئستی حرفه ای : من كه مي دونم پيمان ، سعيد پلاتين ، عليا ،  حامد و حسين كجاشون داره مي سوزه.....!!!!!!!!!!!

کوئستر حرفه ای : علي ( كوئستر قديمي 3 ساله )
خودت مي دوني بيش از 60 درصد اونايي كه دارن تو نتورك كار ميكنن تو اين شرايط سخت كه آمار وروديها كمتر از 2 سال پيشه ، دنبال راهكاراي جديدن چون اون متد كاملا بي اثر شده

نادر : سلام
من حدود 2 سال هست كه دارم فعاليت مي كنم و تو اين مدت خيلي از زيرمجموعه هام سوئيچ آف كردن و من از طريق همايش و سمينار تعدادي از اونهارو دوباره فعال كردم خدارو شكر بد نيست اگه كمي تلاشمو بيشتر كنم نتيجه بهتري مگيرم
بايد بگم من هم موافق همايش هستم حالا هركي مي خواد باشه

علی و مجید از مشهد : ما تو شرايط سختي بسر مي بريم درست مثل نادر معتقديم كه ابزارهايي كه بتونن نوآوري داشته باشن و جذابيت كار رو بالا ببرن مورد نياز همه ماست مثل كتاب، نرم افزار و همايش ما هم احساس مي كنيم كه بايد از اين ابزار درست استفاده بشه و لازمه بگيم بي تيم يك وبلاگ مرجع كوئست هست كه با داشتن مخالفهاي زياد باز هم از محبوبيتش كم نمي شه
به اميد يه هواي تازه تر
موفق باشيد

کوئستر حرفه ای حرفه ای : نرم افزار رادمان رو استفاده نكنيد شما با استفاده از اين نرم افزار هك ميشويد براي نويسنده برنامه! هيچ برنامه اي مورد تاييد كوئست نت نيست.

کوئستر حرفه ای : نه بابا راست مي گي ...!!!
از كي تا حالا نرم افزار كاربردي روميزي مي تونه هك كنه
تو مشكلت چيه اينقدر داري مي سوزي؟

لیدر کوئست : سلام به مدير وبلاگ سعيد
نرم افزار رادمان توسط كارشناسان بي تيم تست شده و به هيچ وجه يك برنامه مخرب نيست.
نظراتي چون نظر كوئستي حرفه اي حرفه اي چيزي جز توهين به وبلاگ بي تيم نيست كه در اين مدت تمامي كوئستيها را اطلاع رساني كرده است.

محسن : سلام من 1 ماه پيش نرم افزار رادمان رو خريدم و الان هم دارم ازش استفاده ميكنم من كلي برنامه معتبر دارم كه مي تونن تست كنن يه برنامه هكريه يا نه...و 100 درصد مطمئن هستم كه اين برنامه (نرم افزار رادمان ) كاملا مطمئنه
الان دنياي نرم افزار خيلي پيشرفت كرده درسته كه اينجا ايرانه ولي اين بابا كه شايعه مي كنه مي خواستم بهش بگم فكر نكن ما مثل تو بيسواد و احمقيم كه يك برنامه هك رو بزاريم رو سيستمهامونو راست راست راه بريم مگه خود تو رو ( كوئستي حرفه اي حرفه اي ) و داره دستتو كوئست نت تاييد مي كنه...تازش كجاي رادمان نوشته كوئست نت!!!!

بهرام : اقاي كوئستر حرفه اي حرفه اي تو يا ما را احمق فرض كردي يا نمي دوني هك چي است درضمن اگه مشكلي داري يه ايميل به محراب بزن در مورد نرم افزار ازش سوال كن

شهرام : همه خودشون زدن به ... ما همه ميدونيم بچه ها چرا اين كارها رو ميكنن.

می : Ba tavajoh be inke Nm dar iran jadide inke hamkarani in lotf ro konan va chenin khadamati erae bedan fogholadast. bayad be jaye enteghade bi mored azahoon tashakor konim. Dar zemn yademoon nare ke ma Questi ha nabayad khodemoon ba ham in raftaro konim. Be jash khoshhal bashim ke doosti mitoone ba ye ideye jadid dar Quest dar amad dashte bashe

مهسا : سلام من خودم با بچه هاي تيمم به همايش رفتيم و نتيجه فوق العاده اي گرفتيم به شما هم پيشنهاد ميديم كه اول همايش بياييد بعد حرف بزنيد. شما دنبال حاشيه هستيد نه بي تيم كه همه خيلي خوب مي شناسنش .

رویا : اول يه چيزي به اون كسي كه خودشو بالا سري مهدي ميدونه بگم كه تو مي توني خودتو بالا سري بدوني در حالي كه داري اين مدلي خودتو تخليه رواني مي كني بي تيم به خاطر تو نيومد كه با اين حاشيه هاي تو وامثال تو بره. بيا نشون بده اصولي كار كردن چيه نمي خواد حرف بزني. مهدي ار تموم زحماتت خودم وتموم بچه هاي مجمو عم ممنونم.

احسان : من 6 ماهه تو كار هستم و مي تونم بگم كاملترين وبلاگ بي تيم هستش. تازه مگه كمپاني خودش خودكار و سررسيد به آرم كمپاني نداره كه قيمتش 60$ هست حالا اگه كسي بياد و اين كارو به قيمت ارزونتر ارايه بده بده؟؟؟؟ اگه خصومت داري برو جاي ديگه. ما با كمك بي تيم همچنان به سوي اهدافمون پيش مريم شما هم بشينيد برنامه ريزي كنيد كه باز چه حاشيه اي بسازيد.

محسن : اون كسايي كه ميگن نرم افزار بده يا همايش حاشيه است متاسفانه علم استفاده از اين خدماتو ندارند. اونا نفهميدند نتورك چيه؟ پس با اين حساب كمپاني نبايد كنفرانس بذاره يا سي دي جديدي ارايه بده. بريد بشينيد منصفانه قضاوت كنيد نه مغرضانه؟؟؟؟؟؟؟؟ ما بيصبرانه منتظر همايش بعدي هستيم شما هم بياييد بد نيست؟؟؟؟؟؟

 

مَهدی (مدیر وبلاگ B-Team ) : همیشه همین طور بوده ، وقتی چیزی بوجود میاد یه عده مخالف هستند و یک عده موافق ، پس دوستان میتوان این طور نتیجه گیری کرد : وقتی میدانید که کار شما درست است از انتقادها و از مخالفت های مغرضانه دیگران هراسی نداشته باشید و در کار خود شک نکیند .

 

 

 

+ نوشته شده در  شنبه سی و یکم تیر 1385ساعت 11:57  توسط مَهدی 

عکس هایی از همایش بازاریابی توسط شرکت هدف سازان در کتابخانه ملی تهران 16/4/85

 

 

 

 
 
+ نوشته شده در  دوشنبه نوزدهم تیر 1385ساعت 20:58  توسط مَهدی 

41 دلیل ورود من به نتورک مارکتینگ

 

1-     این مسیر ، مسیری امتحان شده است با قدمتی بیش ازپنجاه سال. و افراد زیادی توانسته اند از این طریق به اهداف بلند خود در زندگی برسند.

2-     برخلاف خیلی از فعالیتهای دیگرکه برای یافتن چندوچون کار و یادگیری رموز موفقیت ، میبایست رنج سفر به شهرها یا حتی کشورهای زیادی را متحمل شد ، افراد موفق دراین حرفه در دسترسند و میتوان به راحتی از تجربیات مفید آنها استفاده کرد.

3-     منابع زیادی برای کسب اطلاعات و آگاهی از اصول کاردردسترس است. اعم از کتاب،مجله،CD،نرم افزار، اینترنت، گروهها و تیمهای مختلف و.....

4-     اصول نتورک مارکتینگ در خیلی از دانشگاههای دنیا تدریس میشود. میتوان در روزنامه ها ومجلات معتبردنیا ونیزسایتهای بزرگ اینترنتی به مقالات متعددی دردفاع ازاین حرفه دست یافت.بنابراین تجارتی علمی با پشتوانه تئوریک قوی میباشد.

5-     برخلاف غالب ساختارهای سنتی که به دلیل برخورداری از قاعده فسادانگیز" برنده – بازنده " امکان استفاده مساوی از اطلاعات وامکانات برای همه وجود ندارد ( زیرا موفقیت یک فرد ممکن است موقعیت خوب دیگران را به خطر بیاندازد) این ساختار به دلیل پایه ریزی شدن براساس اصل انسان دوستانه کمک به همنوع و برخورداری از قانون پیشرفته برنده – برنده ، درآن کلیه اطلاعات وامکانات شفاف و بی مضایقه دراختیارهمه قرارمیگیرد.( زیرا در اینجا پیشرفت وموفقیت یک فرد نه اینکه تهدیدی برای سایرین بلکه فرصتی برای موفقیت بیشتر آنهاست )

6-     برخلاف دیگرساختارها (بویزه در زمینه اقتصادی) که خودآگاه یا ناخودآگاه افراد را ازعواطف انسانی دور میکنند، این تجارت مبلغ انسان دوستی، توکل به خدا ، کمک به همنوع و پرورش خیلی ازسجایای انسانی است.

7-     به انسان جسارت،عزم و اراده میبخشد تا بموقع تغییر را درک کرده و از ایجاد تحول و توسعه در زندگی نترسد.

8-     به دلیل سختی کار ونیز صداقت و اخلاصی که غالبا در این حرفه دیده میشود ، درآمد ناشی از آن از پاکترین و حلال ترین درآمدهای دنیاست.

9-     تعالیم این تجارت به علت همراهی با عملگرایی، منفعت فردی و گروهی و نیز رشد معنوی ، خیلی موثرترازنصایح واعظان بی عمل انسان را به خداوند نزدیک میکند.

10- برای انجام آن نیازبه سرمایه گذاری زیادی نیست و دفتر و دستک آنچنانی لازم ندارد.

 

11- برای انجام آن نیازی به تحصیلات عالی نیست. چونکه اصولی ساده، زودفهم ولی مهم و موثر دارد

 

12- با سطح سرمایه گذاری پایین ، پتانسیل درآمد زایی بالایی دارد.

13- به دلیل سرمایه گذاری پایین ، سطح ریسک ( خطرکردن ) در آن پایین بوده و حتی شکست در آن به سختی و سنگینی شکست درحرفه های دیگر نیست. 

 

14-  درصورت رعایت درست اصول آن، فرد پس از تشکیل سازمانی منسجم، به آزادی مالی کامل رسیده و به دلیل کسب قابلیتها و مهارتهای مفید مدیریتی ناشی از فعالیت دراین حرفه، شخصا میتواند ریاست سازمان خود را برعهده بگیرد.

15-  دوستان زیادی برای انسان فراهم میکند که گاه ممکن است بعضی از آنها زندگی او را متحول کنند.

16-  در صورت تسلط به زبان انگلیسی میتوان این تجارت را در بیشتر نقاط جهان انجام داد.

 

17-  انسان را از دغدغه آینده مالی خانواده و فرزندان رها میکند و او را مطمئن میسازد که به این طریق میتواند میراث گرانقدری برای فرزندان خود برجای بگذارد.

18-  درآمد رسوبی یا residual income ایجاد میکند.

19-  اصول مدیریت برخود، بر امکانات و مهمتر از همه مدیریت بر زمان را به درستی به انسان می آموزد.

20-  انسان را هدفمند و باانگیزه کرده او را برای ایجاد تحولات اساسی درزندگی فردی و اجتماعی آماده میکند.

21- شخصیت و منش آدمی را اصلاح و شکوفا میکند.

 

22-  روشهای برقراری ارتباط مفید ونفوذ موثر دردیگران را به انسان می آموزد.

 

23-  قدرت سخنوری افراد را تقویت میکند.

 

24-  ذهن انسان را برای مثبت اندیشی و خلق اندیشه های عالی پرورش میدهد.

 

25-  نحوه برخورد مناسب با خانواده و تربیت فرزندان را به افراد می آموزد.

26-  اصول بازاریابی – سخت ترین حرفه و اساسیترین مهارت برای مدیریت – را به شکلی حرفه ای به انسان می آموزد.

27-  به علت برخورد با عقاید مخالف ، انسان را با پیچیدگیهای روانشناسی آشنا میکند.

28-  قدرت صبر و شکیبایی آدمی را افزایش میدهد.

 

29-  اصول کار تیمی را به افراد می آموزد و به آنها یاد میدهد که چگونه تضاد و تضارب آراء ، باعث ترقی و بالندگی گروه میشود.

30-  اصل نابرده رنج گنج میسرنمیشود را به درستی ثابت میکند.

31-  تجارتی دیربازده اما مطمئن است . یعنی درصورت تلاش پیگیر نتایج مثبت آن قطعی است.

 

32-  در صورت انتخاب کمپانی مناسب ، امنیت سرمایه گذاری درآن بسیارزیاد است.

 

33-  با درگیر کردن افراد و بویزه جوانان به فعالیتهای موثر و مستمر ، آنها را از یاس و افسردگی نجات داده ،قابلیتهای خود را باور میکنند و اعتماد به نفس آنها را برای انجام کارهای بزرگ افزایش میدهد.

34-  این تجارت میتواند ناجی کشوردربرخورد با بحران بیکاری باشد.

35-  به علت ارتباط بازاریاب با اقشارمختلف مردم - با دیدگاههای مختلف و علائق متفاوت – بازاریاب را ابتدا مجبور و سپس مشتاق میکند که در زمینه های مختلف اقتصادی ، سیاسی ، فرهنگی ، اجتماعی ، اخلاقی و حتی هنری سطح آگاهی و دانش خود را افزایش دهد.

36-  تقاضا برای انجام این تجارت درکشورزیاد است و این یکی از دلایل حقانیت آن است. ایده یا پدیده ناحق و نادرست نمیتواند طیف وسیعی ازمردم را مخاطب خود کند.

37-  اینگونه تجارت ( تجارت الکترونیک ) پدیده ایست که واقع شده است. زاییده تکنولوزی ،قوی وقدرتمند است. مثل ابر از مرزکشورها عبورمیکند . نیازجوامع بشری درعصرحاضراست و به علت فراگیر شدن هرگونه مخالفت کورکورانه با آن به شکست می انجامد.

38-  روحیه چالش پذیری افراد را بالا میبرد بطوریکه راحت هر تحلیل سطحی از قضایا را نمی پذیرند.

39-  به انسان می آموزد که درمسیرموفقیت چرا، از چه کسانی و چگونه سوال کند. سوال صحیح نیمی از دانایی واولین قدم برای موفقیت است.

40-  این تجارت باعث تربیت مدیران خوب و کارآمد میشود. در دنیا رسم براین است که مدیران خوب را از بین بازاریابها و حسابداران انتخواب میکنند چونکه موضوع اساسی در تولید ، تولید کالایی است که مشتری نیاز دارد.

41-  هم اکنون حدود 2000 شرکت بازاریابی شبکه ای با 44 میلیون عضو فعال در جهان مشغول فعالیت هستند. درسال 2003 درآمدی بالغ برهشتاد میلیارد دلاراز این طریق وارد بازارهای جهانی شده است . پس این حرفه فعالیتی سطحی و پیش پا افتاده نیست بلکه تجارتی بسیار جدی و قابل توجه است.

                                                                                                                           NewLifeTeam   

گروه حیات نو

+ نوشته شده در  شنبه دهم تیر 1385ساعت 16:20  توسط مَهدی 

چرا درصد حذف در نتورک مارکتینگ زیاد است

" چرا درصد حذف در نتورک مارکتینگ زیاد است "

 

1- فرد با آگاهی و بینش کافی وارد سیستم نمیشود. جوگیر شده است یا اینکه تنها به دلیل اینکه دوستان و اقوام او وارد شده اند او نیز بدون بررسی کامل و چشم و گوش بسته وارد میشود.

2- تصور میکند یا اینکه به غلط به او القاء شده است که نتورک مارکتینگ کار بسیار راحتی است . فکر میکند که نتورک یعنی " دو نفر پیدا کن ، بنشین منزل پول جمع کن " . غافل از اینکه درهیچ کجای دنیا پول بی زحمت نریخته اند.

3- دیر بازده اما مطمئن بودن این تجارت را درست نفهمیده یا اینکه درست برای او بیان نکرده اند . به جای ایده 2 تا 4 ساله ، انتظار دارد در عرض 2 تا 4 ماه به نتیجه نهایی برسد.

4- سعی در افزایش آگاهی و اطلاعات خود ندارد. بنابراین زیرمجموعه او را به عنوان لیدری آگاه به رسمیت نشناخته، بتدریج ازسوی ایشان طرد میشود.

5- دستاوردهای بزرگ و غیر مالی این حرفه برایش روشن نشده است. تنها به پول فکر میکند، اهداف بلند مدت ندارد یا اگر دارد کاملا مادی و مالی هستند. حتی به آنها هم درست نمی اندیشد و به محقق شدن آنها شک دارد.

6- به علت نداشتن ایمان و آگاهی از اصول کار، از صحبت کردن در جمع میترسد ، هنگام پیگیری قاطعیت کافی و قدرت دفاع از سیستم را ندارد و همین امر باعث تضعیف بیشتر ایمان و اراده او میشود.

7- میخواهد راه 30 سال نرفته را یکشبه طی کند .

8- به دلیل نداشتن انگیزه یا برنامه ریزی درست، وقت کافی برای انجام این کار را ندارد .

9- در کار خود جدی و مسئولیت پذیر نیست .

10- عقاید ، رفتار و گفتارش در شآن یک نتورکر نمیباشد.

11- تنها به خاطر حفظ تعادل و گرفتن پورسانت ، هر کس از هر قشر و قماشی را وارد سیستم میکند.

12- برای پیشبرد مجموعه خود حاضر به پرداخت هیچگونه هزینه ای نیست یا خیلی کم هزینه میکند.

13- به اصول این حرفه ( به دلیل سادگی ) اهمیت نمیدهد . غافل از اینکه قدرت این اصول در سادگی آنهاست.

14- یکدنده و لجوج است . حرف هیچکس را حتی با دلیل و منطق کافی نمیپذیرد.

15- بیشتر حرف میزند و کمتر عمل میکند.

16- بیشتر با افراد منفی باف مراوده دارد. بد دهنی و غیبت میکند. به جای امیدوار کردن مجموعه مدام از مسائل مایوس کننده میگوید و لذا بتدریج اعتبار خود را در گروه از دست میدهد.

17- بدون داشتن طرح و برنامه ای خاص، پیوسته از کارها و برنامه های دیگران ایراد و اشکال میگیرد.

18- مفاهیم نتورک مارکتینگ را درست درک نکرده است . مفاهیمی چون: پیش داوری نکردن ، خود رئیس خود بودن ، دیربازده بودن ،

19- به دلیل فقدان ایمان و بینش کافی از این حرفه، خیلی زود تحت تاثیر افکار و عقاید منفی قرار میگیرد.

20- حمایت بالا سری را تنها در معرفی دایرکت برای خود معنی میکند. یعنی اگر بالا سری برای او زیردست معرفی نکند او را به حمایت نکردن متهم میکند.

21- استقلال نظر و عمل ندارد . دیگران مثلا دیگر افراد خانواده برای او تصمیم میگیرند.

22- ارتباط او با مجموعه بسیار کم است یا درحالیکه مشتاق تماس است، کسی با او در ارتباط موثر نیست

23- تلفن او در بیشتر اوقات در دسترس نیست.

24- به جلسات اهمیت نمیدهد . کم حضور می یابد و اگر هم حاضر میشود به دلایل مختلف از جمله یاد داشت نکردن مطالب ، از جلسات بهره کافی نمیبرد.

25- به دلیل پایین بودن سطح جلسات، تکراری بودن مطالب ، بی نظمی و تداخل امور، از تجمعات و جلسات گروه لذت واستفاده کافی نمیبرد، احساس رشد شخصی و گروهی نمیکند و لذا از گردهماییها و شرکت در برنامه های گروه بیزار میشود.

26- در کار و افکار خود صداقت ندارد. و برای کسب وجهه و تشخص در جمع، علنا دروغ میگوید.

27- استقامت و پشتکار نداشته ، صبور نیست و روی کار خود تمرکز ندارد. مثلا همزمان وارد چند نتورک میشود.( چند خرگوش را همزمان دنبال میکند )

28- انتقاد پذیر نیست و زود از کوره درمیرود.

29- افراد منتقد را دشمن خود میپندارد . مباحثه را میدان برد و باخت میداند که باید پیروز بحث گردد. نمیداند که : دوستِ همیشه تابع او، تنها دوست اوست ولی دوستِ منتقد او، دوست اندیشمند اوست .

30- از خود هیچ رای و ایده جدیدی ندارد و پیوسته مصرف کننده ارا و عقاید دیگران است.

31- بیگانه پرست است . به طرحها و برنامه هایی که از طرف دیگران( از شهرهای دیگر ) ارائه میشود بیش از ایده های خودی اهمیت میدهد .

32- به دلیل مشکلات مذکور از معرفی کار به دیگران میترسد.

33- به سیگار یا دیگر مواد مخدر اعتیاد دارد . لذا بتدریج اعتبار خود را در بین گروه از دست میدهد.

34- فکر میکند برای لیدرها و بالادستی خود زحمت میکشد.

35- هدف او از صحبت کردن در جمع نه اینکه راهنمایی افراد و کمک به زیرمجموعه بلکه به رخ کشیدن اطلاعات ناچیز خود است.

36- به شدت از اجرای طرحهای جدید در مجموعه میترسد که مبادا آنچه رشته کرده است پنبه شود.          ( میترسد پنیر خود را عوض کند )

37- هدف او از ورود به این حرفه نه اینکه ایجاد تغییر و تحول اساسی بلکه ایجاد تفنن در زندگی است.لذا هنگامیکه متوجه میشود این یک تجارت جدی است نه یک تفنن کودکانه، خسته شده کار را رها میکند.

38- از کلاس و پرستیز کلی تیم راضی نیست و وارد کردن اقوام و دوستان دیگر خود به اینگونه تیمی را کسر شان خود میداند.

39- بدون اینکه آموزشهای اولیه سیستم را بدرستی فراگیرد ، خیلی زود به مرحله عملیاتی شدن و دفاع از سیستم میرسد.

40- به محض عملیاتی شدن کار( شروع دعوت از افراد ) آموزش را بکلی فراموش میکند. غافل از اینکه در این حرفه آموزش رکن اساسی و فرایندی پیوسته است.

41- چونکه تعادلش بالاست دیگران را به دیده تحقیر مینگرد.

42- هنگام فالوآپ بزرگ گویی میکند و همین باعث انزجار فالو شونده میشود.( مثلا میگوید : این شهر برایم کوچک است خیلی زود آنرا تسخیر میکنم )

43- لوث کردن را با مشورت اشتباه گرفته اعتماد دیگران ( بویزه دایره نفوذش ) را از خود صلب میکند. به این معنی که قبل از ورود یا از همان ابتدای ورود به سیستم به جای مشورت کردن با دو یا سه نفر آگاه در این زمینه، به هرکس از دوستان و اقوام خود که میرسد در هر زمان و مکان نامناسب به شکلی نامناسب وناشیانه در مورد این تجارت صحبت کرده یا مشاوره میخواهد.  به این ترتیب از اعتبار و ارزش این حرفه در بین آشنایان واطرافیان خود کاسته آن را لوث میکند. علاوه براین به دلیل اینکه هنوز به طور کامل به جوانب مختلف و متفاوت حرفه جدید خود مسلط نشده است، قدرت دفاع منطقی از آن را نداشته، در مقابل سوالات مختلف دیگران بیجواب می مانده وهمین امر باعث صلب اعتماد دیگران از او و حرفه اش میشود. لذا در آینده حتی هنگامیکه سطح بینش و دانش او نسبت به حرفه اش افزایش می یابد نمیتواند این لوث شدگی و جو بی اعتمادی بین خود و اطرافیان را از بین ببرد.

44- در مورد دیگران زیادی پیش داوری میکند، لیست افراد او خیلی کم است و برای معرفی کار، همیشه به دنبال زمان، مکان و افرادی خاص می گردد.

45- به دلیل تعادل بالا ، تنبلی و داشتن این عقیده که مجموعه او به هر ترتیبی که باشد رشد خواهد کرد، به گلایه ها توجه ندارد، از حمایت درست مجموعه دریغ کرده آنها را به حال خود رها میکند.

46- به دلیل اینکه حرف او با عملگرایی توام نیست، بتدریج صحبتهای او برای مجموعه تکراری شده در آنها تاثیر نمیکند.

47- برنامه های او کوتاه مدت و تنها مسکن موقت هستند. استراتزی بلند مدت و انگیزه ساز با پشتوانه تئوریک قوی برای تیم خود ندارد.

48- وظایف افراد در گروه مشخص نیست، تفویض اختیار نمیشود و هرکس که به تعادلی ناچیز میرسد بدون توجه به نصایح لیدرهای دلسوز خود رای و سلیقه ای عمل میکند.

49- بدون بررسی وارد دستهای پر از مشکل و دردسر میشود.و نمیداند که داشتن گروه و بالاسریهای قوی چقدر در موفقیت او نقش موثر دارند.

50- در مورد اطلاعاتی که هنگام پرزنت به او داده میشود که گاها ممکن است مبهم، چند پهلو و حتی غلط باشند، درست تحقیق و بررسی نمیکند.

51- او را وادار میکنند که بیش از حد معقول خرید کند.

52- در حالیکه هنوز اجازه دعوت نیافته است، بطور رسمی یا غیر رسمی شروع به دعوت از افراد میکند.

53- قبل از ورود یا حتی پیش از پرزنت شدن اشخاص،CD ها و منابع آموزشی سیستم را در اختیار آنها قرار میدهد. حالت بدتر وقتی است که این کار در جمع چند نفر انجام میشود.

54- قدر افراد قدیمی بویزه آنها که به اعتبار او وارد شده اند را به درستی ندانسته و هرکدام را به دلیلی طرد کرده یا میرنجاند. تنها به فکر رشد مجموعه و وارد کردن افراد جدید است و بیشتر انرزی خود را صرف این کار میکند. بی توجه به اینکه شکست خورده ای را به جمع شکست خورده ها می افزاید.

55- هدف او از تشکیل جلسات و تجمعات تفریحی ( فان ) نه روحیه دادن به مجموعه بلکه تنها جوگیر کردن افراد فالویی برای ورود است.

56- لیدر است اما اصول حمایت درست را نمداند، اتفاقی لیدر شده است و از لیدر بودن تنها تعادل بالا دارد.

57- به علت گلایه های زیاد از طرف مجموعه ، خود نیز به حذف (فی ل ) شدن مجموعه خود رضایت دارد.

58- ممنوعیت نابجای این تجارت، او و زیر مجموعه او را ترسانده است.

59- درطرحها و برنامه های او مسئولیتها به دست افراد نااهل سپرده میشود. لذا این طرحها خیلی زود به شکست می انجامند.افراد نااهل میتوانند کسانی باشند که دید بلند مدت ندارند و زود از کار خسته میشوند.

60- برنامه های او بیشتر شفاهی است. گروه، اسم واساسنامه مکتوب ندارد، وظایف افراد واهداف گروه مشخص نیست و افراد چشم انداز آینده را تاریک میبینند .

61- تنها وسیله او برای جذب افراد، دادن وعده های رنگارنگ مالی به آنهاست. غافل از اینکه بهترین و بزرگترین انگیزه تلاش برای یک فرد جهت رسیدن به یک مقصود معین، احساس تعلق فرد به یک گروه همدست و همصدا، مقتدر، منظم و با اهداف بلند انسانی است نه گروه آشفته ای که تنها به پول می اندیشد.

62- تشکیلات مدیریتی منسجم و عملگرا ندارد. مدیریت او بیشتر تک نفره ( امپراتوری ) و صرفا   مشاوره ای است. یعنی در جهت رفع مشکل افراد عملا اقدامی نمکند و تنها راه حل ارائه میدهد.

63- به دلیل مشخص نشدن وظایف افراد، از یک فرد بیش از حد توان او انتظار دارد. مثلا از کسی که لکنت زبان دارد میخواهد حتما پرزنت کردن موثر را فراگیرد.

64- به علت نداشتن اساسنامه و اصول مکتوب لازم الاجرا و تعهد آور، نمیتواند روی رفتار تک تک افراد گروه کنترل داشته باشد. چونکه در چنین تیمی هیچکس به رعایت هیچ اصلی تعهد نداده است.

65- سیستم آموزشی تیم بسیار غلط  و کم بازده است.

66- اصول پرزنت موثر و پیگیری مناسب را رعایت نکرده و دو بار پیگیری کردن را کسر شان خود میداند.

67- به خود و اهداف خود قلبا و به معنی واقعی تعهد ندارد.

68- در اعتباربندی افراد برای دعوت دچار اشتباه میشود.

69- در کاری که وظیفه اونیست دخالت میکند. مثلا مطالبی که میبایست از سوی معرف به شخص پرزنت شونده گفته شود، او میگوید.

70- نه به نیت خیر بلکه به نیات دیگر مثلا برای پزدادن و به خاطر چشم و همچشمی کار را به اقوام معرفی میکند.

71- بد قول است. به موقع به وعده و قرارهایش عمل نمیکند. و دیرحاضر شدن درجلسات را موجب فخر میداند.

72- در مورد نتورک خود بزرگ گویی و ازدیگر سیتمهای نتورک بسیاربد میگوید. و همین باعث تنفر افراد از تجارتی میشود که تنها یک کمپانی در آن موفق است.

73- تغییر و تحولات درسیاستهای کاری کمپانی برای او غیرمنتظره و به مذاق او خوش نمی آید. چونکه  بدون مطالعه قوانین شرکت وارد سیستم شده است.

74- زیادی کمال گرا است و تحمل هیچگونه کم و کاستی ندارد.

75- تدارکات و جریان اخبار و اطلاعات درمجموعه درست صورت نمیگیرد. مثلا تکثیر و توزیع یک جزوه یا CD در گروه که میبایست یک روزه انجام شود به یک ماه یا حتی بیشتر می انجامد.

 

با تشکر از سعید عزیز

+ نوشته شده در  شنبه دهم تیر 1385ساعت 16:17  توسط مَهدی 

با هم پشت ما کوهه

دوستان سلام

دوست دارم همیشه و در همه جا به فکر هم باشیم چون ما کوئستی هستیم و هر جای دنیا که باشیم یک خانواده محسوب می شویم.

متاسفانه حال مادر امیر شهرام (مدیر وبلاگ شتاب کوئست) خوب نیست و در بیمارستان بستری شده .

از تمامی دوستان خواهشمندم که برای سریع تر بهبود یافتن ایشان دعا کنید.

با هم پشت ما کوهه

+ نوشته شده در  پنجشنبه یکم تیر 1385ساعت 11:49  توسط مَهدی 

اشتراك اينترنت و تلفن اینترنتی رایکو

 

اشتراك اينترنت و تلفن اینترنتی رایکو

- ارسال رایگان ۲۴ ساعته 

- امکان خرید آنلاین و خرید از طریق تلفن همراه

تلفن : ۳۳۰۱۸۰۸۶

 

+ نوشته شده در  یکشنبه چهاردهم خرداد 1385ساعت 15:4  توسط مَهدی